核心管理团队

公司创始人团队及核心人员大部分来自国内外领先光学企业的研发、管理岗位,具有5-10年丰富的从 业经验。通过对行业趋势的深入观察,能够准确地把握行业和公司的发展方向,制定合适的战略决策 不断提高公司的行业竞争力。

公司人才发展培养

01

多元化视野

建立所有部门均可立项的产品技术 氛围,鼓励员工了解市场参与经营, 让每个人有参与共同创建我们的光 学事业平台内部导师培养制度。

02

内部导师培养制度

为加速新员工融入企业以及快速 胜任职位,每一位新员工都配有 一名资深导师进行指导,并有相 应的培训为员工赋能灵活发展路径。

03

灵活发展路径

鼓励员工探索自己更多的可能性, 支持员工对不同岗位的挑战,给予 员工机会了解并参与到公司全业务 流程公司优先从内部提拔与公司核 心价值观相匹配的员工晋升为管理 干部及技术专家。

体系化人才培育机制及多通道晋升发展

公司本着“人尽其才,才尽其用”的原则,建立了员工职业发展“多通道”机制,多方位、多层次 满足员工职业发展需求。 一方面,通过纵横向发展,为员工提供更多晋升和发展机会,员工除了在本岗位纵向发展外,对不同 岗位类别间,根据员工的不同发展意愿,公司也提供跨类别发展的机会,改变了员工发展“独木桥” “天花板”现象,让“想做事、能做事、做成事”的员工有更多机会充分施展才能。

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